近日，建筑设计院召开干部大会暨生产经营工作会议，宣布了部分中层管理人员任职的通知，安排部署了年底前的生产经营和文县灾后重建对口支援等工作。建筑设计院在兰领导及中层管理人员共113人参加会议。会议由建筑设计院党委委员、副总经理张光洁主持。

会议指出，选聘中层管理人员，是基于公司整体发展战略和生产经营管理的现实需要，是立足优化配强部门和分子公司领导班子的长远考虑，是严格参照《省属国有企业领导人员管理规定》的程序和标准、经公司党委集体研究作出的重要决定。履新人员要不辜负公司党委和广大职工的信任和期望，认清使命，珍惜机遇，树立岗位责任意识，不断提高管理水平，增强工作创新能力，切实做到严格自律，以饱满的干事创业精神带好队伍、抓好生产经营。

会议强调，公司中层管理人员是生产经营的骨干力量，是公司持续发展的核心动力。只有不断提高综合素质、增长才干，才能胜任本职，才能更好地为公司长远建设发展和做大做强做优贡献智慧和力量。要旗帜鲜明讲政治，坚决维护党的集体统一领导，严守政治纪律和规矩，大力加强作风建设。要驰而不息抓学习，不断强化党的创新理论、业务知识和制度法规的学习和运用。要忠于职守善担当，善于凝心聚力，认真履职担当，务求工作实效和生产经营效益。要严格自律做表率，牢记全心全意为职工服务的根本宗旨。

会议强调，强化廉政教育监督，是公司党委、纪委对全体员工政治上的关心爱护。要坚定理想信念，锤炼党性修养；要保持清醒头脑，提升道德境界；要严格遵守法纪，筑牢思想防线；要自觉履行责任，始终当好表率；要倡导“厉行节约、反对浪费”的新风尚。

会议强调，作为智力密集型科技企业，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持创新人才发展战略，紧紧扭住中心工作，牢牢把握人才队伍创新发展这个支撑，重点突出智力强企稳企这个关键，深入贯彻落实集团党委和公司发展规划，遵循行业规律、创新发展理念、优化经营方式、破解发展难题，把上级深化企业改革的制度、措施和要求内化成为生产经营具体行动。

会议要求，公司要持续重视抓好项目备案落实、重点项目设计方案审查、重点行业项目跟踪等重点，不断提高客户服务意识和服务质量；要进一步提高设计方案质量，从每个设计人员做起，充分领会理解和满足客户提出的合理需求，加强设计方案自校，层层审核把关，各司其职、各负其责，确实体现专业水平，提升设计质量。各级经营管理人员要认真分析研判当前国际和国内形势，针对疫情冲击而引发的行业变化，顺应建筑设计行业发展的大趋势，在抓好既有客户市场跟进的合作同时，一是要不断拓展地域市场，继续向酒泉、嘉峪关、张掖等省内河西地区市场拓展；二是要注重拓展项目市场，从当前普遍的建筑市场向政府投资主导的民生项目、公共服务项目、医疗保障项目等拓展；三是要拓展领域市场，从传统的房建领域向市政工程和市场占有份额较大的房地产领域拓展；四是要抓好协同和协调经营，切实做到从单机作业向协同设计的信息化转变。

建筑设计院董事长米宏图在会上做了总结发言。他强调，要严格落实集团公司的统一部署要求，各部门密切配合、通力协作，职能部门要搞好服务保障工作，分（子）分司要全力配合，突出抓好以人才队伍培养、干部队伍建设、生产经营指标兑现、党风廉政建设为重点的各项工作。要准确把握市场脉搏，集智攻关、团结创新，主动打好当前人才竞争、技术竞争和市场竞争的主动仗，确保圆满完成集团下达的年度生产经营指标。要按照省委省政府和集团防汛减灾的总体要求，信息质量部牵头，做好陇南市文县灾后重建对口支援工作，相关职能部门和分（子）公司要提前统筹做好人员、资金、设备等各项准备，抓紧推动援建工作落地见效，彰显国有企业社会担当。（供稿：龚正刚责任编辑：邵慧）