自“三抓三促”行动开展以来，甘肃工程咨询集团子公司建筑设计院深入落实省委、集团公司党委“三抓三促”行动实施方案精神，结合实际，积极营造干事创业的浓厚氛围，健全真抓实干的实践载体，激发勇敢顽强的斗争精神，始终以“拼”的姿态和“抢”的劲头，提高各项工作的能动性、创造性、实效性，坚持“走出去”和“引进来”相结合，通过总结经验、查找不足，铆定目标，积极延伸产业链条，着力拓宽经营思路，鼓足高质量发展信心，推进“三抓三促”行动走深走实，切实把学习成果转化为谋划发展的工作思路、促进落实的具体举措、解决问题的实际成效。

聚焦问题短板 解决问题促发展

建筑设计院结合集团公司年度工作计划安排，进一步加强和提升公司治理能力，有效推进生产经营工作提质增效，切实提高公司高质量发展，详细制定《公司调研工作实施方案》，围绕企业经营管理情况、人才队伍建设、“两金压降”情况等7项重点内容，由班子成员分别牵头，深入各部门、子公司，开展调研12次。

为抓好项目拓展，班子成员带头落实“三抓三促”行动要求，先后带队前往公航旅集团、中建八局西北公司就规划设计、项目建设、整合市场资源、把握行业发展趋势开展多渠道交流；深入调研设计三所班子运行情况、组织干部人才队伍建设情况及“两金压降”情况；围绕“三抓三促”行动落实情况以及党风廉政建设情况，先后在设计五院、工程公司、工程勘察院、财务资金部、监理公司开展调研。

对标先进典型 考察学习“取真经”

坚持对标先进、补齐短板，不断解放思想、正视问题、深入剖析，持续不断找差距、强弱项。有关班子成员应邀参加嘉峪关市招商引资暨优化营商环境攻坚突破年行动大会，为优质服务省委“一核三带”战略和“四强”行动，加快建设构建现代化工程勘察咨询服务体系，努力打造高水平技术队伍，为区域发展作出企业贡献；带领工程勘察院、检测中心、数字化中心负责同志赴西安机勘院等大型综合甲级资质企业就科技创新、数字化建设、岩土BIM技术等方面开展考察调研，学习借鉴兄弟单位先进经验和典型做法，将“他山之石”化作琢玉之功，为公司破局再出发汲取营养和智慧。数字化中心考察调研了甘肃博迈公司，就数字化转型解决方案、相关市政BIM项目开展情况及市政BIM技术应用培训等内容开展交流研讨。

密切联系实际 用活成果转化“助推剂”

建筑设计院把扎实开展调研，作为提升履职能力、密切联系企业实际、不断强化责任担当的具体实践。不断强化技术管理，促进前沿技术和创新成果的及时转化，始终以服务陇原经济社会发展为根本，持续发挥智库支撑作用。主编的甘肃省地方标准图集《医学隔离观察临时设施设计示例》顺利通过省级评审以及甘肃省地方标准《宜居住宅设计标准》通过立项评审。工程勘察院、检测中心召开调研成果经验交流研讨会，就科技创新、项目经营、主动服务、对外宣传、测绘服务、岩土BIM、质量管控、服务保障以及如何助力青年成长成才、发挥青年作用等方面开展调研成果交流，并重点从行业发展趋势、未来发展战略及经营计划等方面展开讨论，将学习成果转化为善谋发展、大抓发展的实际行动。

改革无止境，发展不停步，奋斗无穷期。建筑设计院将持续以“三抓三促”行动为抓手，聚焦主责主业、强化产业链延伸；聚焦深化改革、党建引领，强化科技支撑，打造现代经营体系，持续提高企业核心竞争力，推动公司实现高质量发展。

（责任编辑：杨 虹）