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“三抓三促”行动丨省交通监理公司打庆第一总监办开展打庆公路百日攻坚

日期: 2023年12月04日 |来源: 甘肃省交通工程建设监理有限公司 |字号:【 | 打印

省交通监理公司打庆第一总监办通过开展轰轰烈烈的“百日攻坚”劳动竞赛活动,掀起了“紧盯目标、苦干争先、保质提效”的攻坚热潮,为年底打庆项目顺利通车奠定坚实基础。

一分部署九分落实

打庆第一总监办成立“百日攻坚”劳动竞赛领导小组,全面部署工作任务,发出决战动员令。主要负责人率先垂范,分段包抓,绘制网络计划图,挂图作战促进度,分析协调抓落实,确保项目快速推进。各部门实行日报告、周督促、旬通报、月考核等措施,分解重点难点推进责任,保证计划不落空。各监理组核对现场施工人员和机械设备,紧盯每日施工质量,全过程旁站解决出现的习惯性违章。百日攻坚过程中,项目共投入设备300多台套,投入劳务人员2000余人,掀起了机械设备集群化作业和劳务人员齐上阵的施工高潮。

节点推进夜以继日

“箱梁预制场没有拆除、K30+800处200m挖方段没有打通、服务区涵洞台背回填没有完成......”,面对一个个制约全线贯通的难点和堵点,打庆第一总监办倒排工期,及时调整工作思路,组织路基单位现场制定施工方案,落实施工机械设备和人员,采取“白加黑”“5+2”的工作模式,晴天大干、雨天巧干,路基、路面铺筑监理24小时旁站,换人不换岗,包抓领导重点部位值班坚守,主要负责人跟踪检查,夜间巡视,确保节点推进不缺位,不脱岗。在10个节点任务周期内,项目共计下达节点任务73项,完成52项,节点任务完成率达到70%以上。8月23日,打庆项目桥面铺装全部完成;8月25日,路基全面贯通;10月18日,主线路面铺筑完成。打庆第一总监办在“百日攻坚”10个节点任务通报中,6次获得项目公司节点奖励,在月度考核中获得通报表扬。

精心守护品质为先

“品质打庆”建设始终作为总监办的第一职责,现场抽检随叫随到,从报检到现场检测时间不超过2小时。检测频率和数据及时上传质检群共享。严格控制沥青、水泥等交通产品进场质量,安排专人驻守沥青库,进场沥青一车一检,双管双控从根本上提升材料进场质量。及时采集路面基层、沥青路面试验数据,调整工艺参数,动态控制实体质量,发现问题及时纠正或返工。活动开展期间,总监办夜间检测压实度、沥青进场试验等成为了常态。共开展路床水泥检测35次,合格率100%;集料检测201批次,合格198批次,合格率98.5%;水泥稳定基层各项试验检测268次,合格率99%;进场沥青检测298车次,合格率100%;路面各项指标检测880次,合格率100%。面对不合格交通产品和工程实体,总监办坚决把牢质量关口,清退不合格细集料256m³,复合土工膜1600㎡/1批次,对水稳压实度和灰剂量检测不合格的进行返工处理,为“百日攻坚”品质打庆创建提供了质量保证。

平安护航百日攻坚

打庆项目路基、路面、交安、机电、房建等单位交叉施工多、风险大、隐患突出,安全保障尤为重要。为确保项目安全建设,打庆第一总监办召开“防风险、查隐患”专题会议,采用“盯、跟、查、促”的工作思路,全面落实安全责任。根据风险报告紧盯关键环节,在桥梁高处作业、起重机吊装作业、临建设施拆除、夜间施工等现场,严格落实安全生产责任制,把预防措施切实落到实处,充分利用“技(机)防+人防”措施,保障安全生产。防撞护栏使用作业车,收费大棚使用登高车,路面铺筑机械设备使用“红外线盲区感应器”,建成路段使用太阳能测速仪、出入口管制点使用电子识别仪等,提高安全防护能力。建立隐患排查台账,对号销项,彻底将隐患消除在萌芽状态。期间,总监办开展专项检查5次,隐患排查47条,整改完成47项,为“百日攻坚”保驾护航,平安完成攻坚任务。

品质颜值同步双升

打庆第一总监办坚持同步推进项目品质建设和形象建设,以打好“主动仗”、积蓄“动力源”、跑出“加速度”、营造“好环境”的姿态塑造“绿色打庆”。严把质量、安全、环保、进度等关口,多次组织召开界面清理暨“6S”整治协调推进会,对现场“6S”落实和后续维保过程中存在的问题进行梳理和责任界定,清理沿线建筑垃圾,整修河道,规范取弃土场设施等,以最优状态展现打庆项目建设成果。打庆公路已整装待发,向最后的通车目标冲刺。打庆第一总监办将不忘初心,再接再厉,保质保量完成好剩余工程。

(责任编辑:杨 虹)

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